4月8日、4月11日，核威实业公司先后召开支委会、办公会和职工大会传达学习贯彻大队2023年工作会议精神。公司管理人员、车间班组长、员工代表等41人参加会议。

会议提出了具体贯彻落实措施。一要突出党建引领，推进公司生产经营运行整体好转。要深化理论武装，不折不扣落实队党委决策部署，认真组织开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，抓好支部“创星”、抓好党建“亮绩”、抓好问题“销号”，准确把握大队工作会议对公司加快重塑市场竞争优势的具体要求，在工艺技术创新、产业链重构、产品结构优化、市场布局完善、基础管理提升等方面发力见效。二要突出提质扩量，不断提高公司盈利能力。要紧扣目标任务，加大市场拓展力度，坚定信心、铆足干劲，聚焦问题、知难而进，深入破解发展难题堵点，着力提高全员生产效率，努力实现质的有效提升和量的合理增长，不断提增经营效益，为奋力推动大队“家园文化”和“共富工程”建设再上新台阶展现新作为。三要突出强基固本，加快重塑市场竞争优势。要持续提升质量管理水平，扎实推进质量管理体系优化，着力解决质量管理体系与质量控制脱节的问题。持续加强成本控制管理，深入实施“降本增效”专项工作。坚持问题导向修订完善内控管理制度，防范经营风险，提升管理效能。四要突出抓实落细，扎实筑牢安全防线。要持之以恒落实全员安全生产责任制，不断加强安全培训教育，强化安全意识，排查整改安全隐患，持续改善作业环境，提高本质安全水平，确保实现年度安全生产目标任务。

下一步，公司将结合具体落实措施向一线员工宣传大队工作会议精神，引导全体员工以新气象新作为推动公司加快重塑市场竞争优势取得新实效。（何耀春）