安全生产“三防”
9月16-17日，本人参加了由省地矿局举办的第三期班组长安全生产培训班，感触颇深。
作为一名基层管理人员，我充分认识到生产班组是落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针和企业发展的关键，而如何完善班组的安全建设，实现企业安全生产，在此总结自己的几点看法：
一是要依靠“人防”，即安全文化基础。抓好班组成员的安全教育培训，强化班组成员的安全意识，通过班组例会认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度；认真学习和分析外单位的安全生产经验和事故教训；及时总结班组工作中存在的问题。
二是要求“管防”，即安全管理防范。抓好班组安全生产目标管理的执行力度，落实安全生产责任制。一方面结合实际制定班组的年度安全生产目标及保障措施；另一方面与班组成员签订安全生产承诺书，把安全生产责任制真正落实到人。
三是需要“技防”，即安全技术保障。制定、完善、更新安全事故应急预案，开展安全隐患排查，并监督相关人员及时整改发现的问题。
“以培训落实保安全，以安全生产促发展”，这是我们企业生产经营的重中之重。 （王志军）
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